Budaya Organisasi dan Startegi Sumber Daya Manusia

Budaya organisasi adalah sebuah pola-pola dari sebuah nilai-nilai dan kepercayaan yang disepakati bersama yang memberikan arti kepada anggota dari organisasi tersebut dan aturan-aturan yang berperilaku. Budaya organisasi dapat dilihat sebagai norma dari perilaku yang diharapkan, nilai-nilai, filosofi, ritual, dan simbol yang digunakan oleh para tenaga kerja. Budaya suatu organisasi juga mempengaruhi bagaimana memandang faktor eksternal.

Tahap dalam Organisasi / Siklus-Hidup Industri dan Strategi Sumber Daya Manusia

Hubungan antara siklus hidup suatu organisasi dan kegiatan manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut :

Ø  Embryonic. Pada tahap ini resiko yang tinggi datang dari semangat berwiraswasta dalam organisasi tersebut. Pelatihan dan pengembangan hanya dilakukan berdasarkan kebutuhan.

Ø  Pertumbuhan. Dalam tahap pertumbuhan organisasi membutuhkan investasi untuk memperluas fasilitas, pemasaran, dan Sumber Daya Manusia untuk memenuhi permintaan barang dan jasa.

Ø  Guncangan/ Shakeouts. Pada tahap ini industri bereaksi karena pertumbuhannya yang sangat cepat dan tidak semua perusahaan akan dapat hidup pada tahap ini. Manajemen Sumber Daya Manusia difokuskan pada tenaga kerja yang memiliki potensi tinggi dan keterampilan khusus yang memastikan bahwa organisasi dapat bertahan sebagai pemain utama.

Ø  Dewasa/ Maturity. Di tahap dewasa ini, organisasi dan budayanya telah stabil. Ukuran dan kesuksesannya memungkinkan organisasi tersebut mampu mengembangkan lebih banyak lagi rencana, kebijakan dan prosedur yang diformalkan.

Ø  Menurun/ Decline. Organisasi pada tahap ini menghadapi masalah penolakan untuk berubah. Selama tahap ini, perusahaan mencoba untuk melakukan praktik Sumber Daya Manusia tertentu seperti program pencapaian produktivitas dan pengurangan biaya.

(Bersambung…)

sumber : buku MSDM 2014, (elhaPro)